El grupo de que discierne tiene ya una propuesta de decisión. Si ha funcionado bien, el fruto conseguido no es solo una respuesta textual a una pregunta, sino un estado de verdadera indiferencia; es decir: apertura a la voluntad de Dios y la capacidad de aceptar diferentes buenas opciones, ya que el discernimiento generalmente consiste en elegir una de varias buenas opciones. Ahora es el momento de que la autoridad competente tome la decisión final. Esta persona debe tener en cuenta todo el proceso que ha estado sucediendo, pero también debe sentirse libre ante la decisión final. Esta persona es responsable de interpretar la voluntad de Dios en el proceso que el grupo que discierne ha atravesado. El responsable de la toma de decisiones debe explicar bien por qué toma esa decisión y comunicarla adecuadamente.

La implementación es un momento muy importante. El líder, junto con su grupo de liderazgo, necesita decidir qué acciones darán cuerpo a la decisión tomada y comenzar tan pronto como sea posible para sacarlas adelante. El discernimiento toma tiempo para reflexionar, es un momento de prudencia y una cuidadosa consideración de la información y los sentimientos internos. La implementación es el momento para la acción directa. Requiere una actitud nueva y activa. Este es el momento del líder. Esta persona necesita tomar acciones claras, en el momento correcto, para alcanzar los objetivos establecidos. Cuando esto no sucede, las personas pueden sentirse desorientadas y desanimadas.

La evaluación tiene lugar después de que ya se han implementado acciones significativas y cuando el grupo puede tener una idea clara de lo que está sucediendo. Tiene que suceder en el momento correcto. Podría haber riesgo de hacerlo demasiado pronto, cuando todavía no podemos juzgar los efectos de las acciones implementadas. La evaluación mira los objetivos y metas establecidos, pero también mira los objetivos internos como el compromiso, la esperanza, la resistencia, la solidaridad ... para ver si también hay crecimiento en estas áreas o no. En ese sentido, necesita evaluar los datos que el grupo puede reunir. Pero nuevamente necesita profundizar en las mociones internas. La evaluación implica una vez más el discernimiento, y después de considerar los datos recopilados puede recuperar la atmósfera de discernimiento que permite compartir las mociones internas personales.